La sinergia entre los socios y miembros agremiados de MAEN con proyectos de innovación tecnológica y la reinvención de los modelos de negocios nos permitirá que dejemos de depender solo de la maquila: CPC

La sinergia entre los socios y miembros agremiados de MAEN con proyectos de innovación tecnológica y la reinvención de los modelos de negocios nos permitirá que dejemos de depender solo de la maquila: CPC
La sinergia entre los socios y miembros agremiados de MAEN con proyectos de innovación tecnológica y la reinvención de los modelos de negocios nos permitirá que dejemos de depender solo de la maquila: CPC

 

La crisis económica generada por la contingencia sanitaria del Coronavirus sirvió para entender que tenemos que hacer una reinvención en los modelos de negocios, para abrir la mente, para detectar nuevas oportunidades que no veíamos cuando estábamos en nuestro estado de confort, o cuando teníamos algún contrato seguro, señaló el presidente del clúster automotriz de Aguascalientes Manufacturing Automotive Enterprises Network (MAEN), Cuitláhuac Pérez Cerros.

Al reanudar las reuniones presenciales de cada 15 días, con todas las medidas sanitarias, el líder de los empresarios encabezó la reunión y subrayó que es momento de reinventarse, de comenzar a analizar diferentes alternativas de negocio más allá de los negocios tradicionales que conocíamos antes de la llegada de la pandemia, y aprovechando la capacidad instalada disponible en las empresas para incursionar en otros mercados.

Cuitláhuac Pérez, dijo que es importante la sinergia entre los socios y miembros agremiados de MAEN, para desarrollar proyectos de innovación tecnológica en conjunto, para crear estrategias corporativas enfocadas a generar oportunidades de negocio en mercados emergentes donde puedan participar todos aquellos que quieran sumarse, proponiendo nuevas iniciativas por parte de cada uno de los integrantes y así transformar nuestras empresas para que además de depender de la maquila también comencemos a crear productos y servicios propios a través de la innovación.

 

“El objetivo principal es que no dependamos de un tercero, sino que generemos liderazgo en un mercado en el que nosotros mismos desarrollemos los productos, la tecnología, o los servicios que ese mercado requiere. Este es el detonante que necesitamos generar en este momento y así evitar en el futuro el riesgo potencial de colapso como el que estamos viviendo actualmente”

Sin duda este es el reto más complicado para los empresarios en el segundo semestre del presente año 2020, dijo el también presidente de MAINDSTEEL, es urgente reinventarse y renacer, modificando los modelos de negocios para que MAEN se fortalezca y se convierta en el principal ente que desarrolle tecnología para el mercado nacional y depender menos de países como: Estados Unidos, Alemania, Japón, entre otros.

El ingeniero Cuitláhuac Pérez reiteró que es decisión de los empresarios y dueños de las organizaciones tomar el riesgo de evolucionar, pero que definitivamente no pueden quedarse sentados esperando recuperar lo perdido, porque eso jamás regresará.

 “Hemos perdido proyectos, producción y fuerza laboral en los últimos meses, y lo seguiremos perdiendo hasta que entendamos que debemos recuperar lo perdido a través de la innovación, del desarrollo de nuevos negocios, de aprovechar oportunidades de negocio en los mercados emergentes y de fortalecer los proyectos actuales en los mercados que se están contrayendo ya que el sector automotriz se reactivará, pero no será en el corto plazo”, indicó.

 

Para finalizar Pérez Cerros comentó que Grupo MAEN está listo para comenzar a desarrollar productos de innovación tecnológica en temas de movilidad eléctrica y tradicional enfocados al transporte de personal y de carga ligera.

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