● Cerca del 90% de los proyectos que se inscriben son encabezados por
integrantes de la comunidad universitaria.
● Las ideas de negocio que se han acercado a la incubadora de la UAA
tienen una tasa de permanencia superior al 80%.
Desde que fue creada en el año 2006, la Incubadora de Empresas de la
Universidad Autónoma de Aguascalientes ha logrado impulsar con éxito, más de
300 ideas de negocio.
El Dr. Ismael Manuel Rodríguez Herrera, director general de Difusión y Vinculación
de la UAA, precisó que, en promedio, el 88% de los proyectos que son
presentados en la incubadora los encabezan integrantes de la comunidad
universitaria y, el 12% restante, personas externas que confiaron en la institución
para contar con el debido acompañamiento.
Durante el periodo de incubación cada proyecto aborda dos etapas: en la primera
(emprendimiento) se acompañan las propuestas seleccionadas con
capacitaciones en temas diversos, entre los que destacan los administrativos,
legales y fiscales.
Adicionalmente, se brindan talleres en los que se evalúa la viabilidad del producto
para que pueda ser lanzado al mercado y, en caso de que no la tengan, se trabaja
en los riesgos y se corrigen para que la propuesta de negocio sea viable.
En la segunda etapa (consolidación), se abordan los temas de operación de la
idea de negocio, se revisan diversos indicadores y se trabajan de manera
particular para lograr que se dé la consolidación del proyecto integral.
A decir del Dr. Rodríguez Herrera, un proyecto o empresa que concluye el proceso
de incubación con la universidad, tiene una tasa de mantenimiento en el mercado
superior al 80%. Afirmó que el negocio que cuenta con un acompañamiento de
este tipo (de visión y asesoramiento), suele mostrar fortalezas en áreas como
finanzas, mercadotecnia y factibilidad. Aquellos que se lanzan sin alguna
preparación o proceso de afinación, muchas veces quiebran en un lapso no mayor
a tres años.
Quienes forman parte del equipo de la incubadora de empresas de la UAA
coinciden en la importancia que tiene el aprovechar este servicio porque al
involucrar proyectos desde su etapa inicial, el ejercicio suele ser exitoso. En el
peor de los escenarios, si al primer intento la idea de negocio no despunta, la
experiencia abona a futuras experiencias y emprendimientos.
La variedad de proyectos que han crecido con el acompañamiento de la
universidad en su incubación tiene que ver con el apartado de alimentos, de la
salud, el desarrollo tecnológico, soluciones empresariales y/o servicios.
Asimismo, es importante mencionar que dada la misma evolución que ha tenido la
incubadora a lo largo de los años, permite que ahora existan ideas de negocio no
sólo de una o dos personas, sino de hasta cinco, incluyendo emprendimientos
mixtos. El proceso de incubación toma a cada proyecto de cuatro a cinco meses y
durante ese periodo, se realizan las charlas y mentorías.
Leave a Reply